Die Zeit ist reif für ein neues Verständnis von «Organisation»
Organisation heisst, durch Zusammenarbeit Ziele erreichen. Die uns bekannten Organisationsformen haben sich lange Jahre bewährt, denn sie ermöglichen die Strukturierung und Optimierung der Zusammenarbeit in einem stabilen Umfeld.
Da immer mehr Abhängigkeiten die Arbeit prägen, sind bisher vertraute Arbeitssituationen diffuser geworden. Die Zusammenarbeit ist volatiler geworden und geht über die bekannten Team-, Abteilungs- und Firmengrenzen hinaus. Es ist schwieriger geworden, geeignete Fach- und Führungskräfte für das Unternehmen zu begeistern.
Erfolgreich ist, wer auch unter solchen unsicheren Bedingungen Ziele erreicht. Es ist deshalb an der Zeit, das Thema «Organisation» neu zu denken: Mehr Eigenverantwortung für schnellere Entscheide näher beim Kunden – hindernisfreie Zusammenarbeit und Experimentierfreude für mehr Innovation: «organized for complexity».
Unsere Leistungen
Als «complexity navigator» begünstigen wir die Entwicklung und Verankerung neuer Formen der Zusammenarbeit auf der Basis von lean-agile Prinzipien. Wir orientieren uns an «Frameworks» wie z.B. Sociocracy 3.0 oder SAFe, doch Techniken und Praktiken stehen nicht im Vordergrund. Viel wichtiger sind Unternehmenskultur und kontinuierliche Weiterentwicklung – wer dies verinnerlicht hat, wird zwangsläufig «agil». Auf Augenhöhe mit unseren Auftraggebern verhelfen wir zu neuen Sichtweisen und es eröffnen sich neue Wege zur Zusammenarbeit.
Je nach Bedürfnis sind verschiedene Formen der Zusammenarbeit möglich.
Interim Manager
Manchmal ist es sinnvoll, das Steuer für eine gewisse Zeit in andere Hände zu geben – so ziehen auch Kapitäne bewusst Lotsen bei. Damit sind häufig Unser besonderes Augenmerk gilt dem Interim Management für Teams in ausserordentlichen Situationen – sei dies durch einen plötzlichen Ausfall der Führungskraft, Konflikten oder ganz neuen Anforderungen.
Strategie- und Organisationsentwickler
Begleitung von Teams und Organisationen bei der Entwicklung von lean-agile Formen der Zusammenarbeit wie z.B. selbstorganisierende Teams, Rollenmodelle, OKR.
Vermittlung von neuen Erkenntnissen in den Themen Lean-Agile Leadership als Dozent und Referent. (U.a. bei Fachhochschule Nordwestschweiz, ZfU, SKO, verschiedene Konferenzen).
Leadership Coach / Facilitator
Das Wissen liegt vielfach bereits bei den betroffenen Personen. Als Coach und Facilitator ermöglichen wir, die Dinge aus einem neuen Blickwinkel zu sehen, zu visualisieren, strukturieren und neu zu ordnen. Ziel ist nicht die «richtige» Lösung, sondern mehrere konkrete Entwicklungsschritte in die richtige Richtung.
Assessor
Business Excellence Assessment gemäss EFQM-Modell: Wo steht das Unternehmen heute und wo bestehen Potenziale zur weiteren Entwicklung.
Selektions- und Entwicklungs-Assessment für Führungskräfte mit Fallstudien. Selbstkompetenz, soziale Kompetenz, Handlungskompetenz, Führungskompetenz.
Unsere Spezialgebiete
Strategie-Entwicklung
Business/IT-Alignment
Responsive Organisation
Agile Leadership
Change/Transformation
Interim Management
Projektbeispiele
Projekt Weisse Arena
Transformation in eine Agile Organisation – Weisse Arena Bergbahnen LAAX
Über uns
Kompetenz und Engagement
Wir unterstützen unsere Kunden als erfahrener und unvoreingenommener Partner, um neue Ansichten zu gewinnen, Impulse zu geben oder Konzepte zu erarbeiten — kurz, um neue Wege zu entdecken. Wir begleiten Sie auch dabei, die neuen Wege zu beschreiten, indem wir als Projektleiter oder Interim Manager Verantwortung für die Umsetzung übernehmen. Mit vernetztem Wissen aus Ingenieurwesen, Arbeitspsychologie und Betriebswirtschaft sind wir gewohnt, umfassende und praxistaugliche Lösungen herbeizuführen.
Heidi Fraefel
Organisationspsychologin FH
Erwachsenenbildnerin
HR-Leiterin
Erfahrung aus rund 300 durchgeführten Assessments
Führungserfahrung:
7 Jahre Gemeinderätin, Linienführung mit über 200 MA
Beat Fraefel
Sociocracy 3.0 Practitioner, Scrum Master
Harvard Business School AMP
Swiss Finance Institute Executive Program
Praxiserprobter Change Manager und Facilitator
Führungserfahrungen in Stab und Linie bis Stufe GL
Unsere Partner
Entwicklung und Betrieb des AI-basierten Unternehmensentwicklungs-Coach erfolgsucher.com zum Erarbeiten von Digitalisierungs-Strategien für KMUs.
Entwicklung von Management-Systemen und Durchführung von Assessments für Business Excellence nach dem EFQM-Modell.
Ein Netzwerk von selbständigen Beraterinnen und Berater aus Deutschland und der Schweiz mit Expertise in Strategie- und Organisationsentwicklung, Kommunikation und digitalen Geschäftsprozesse.
Denk-Anstoss
Kleine Denk-Anstösse aus unserer Praxis:
Von der Mitarbeit zum Mitdenken
Warum die Selbstbestimmung der Mitarbeiter Grenzen haben sollte - so der Titel des lesenswerten Artikels von Katja Gentinetta in der NZZ am Sonntag vom 18. Oktober 2020. Ihr Fazit: Weil Unternehmen weder ein Garten Eden noch eine Wohlfühl-Oase sind Weil sich...
Agile Organisation braucht Leadership – aber welche?
Agile Organisationen stellen konsequent die Kunden ins Zentrum, sie sind innovativer und besser in der Lage, mit komplexen Situationen umzugehen. Damit sie funktionieren, braucht es ein neues Führungsverständnis. In diesem Video aus der Reihe der SKO Leader Trainings...
Leadership für virtuelle Teams
Viele Führungskräfte und Mitarbeitende sind es bereits seit einiger Zeit gewohnt, sich an einem Tag pro Woche in ihr Home Office zurückziehen. Hier arbeiten sie in Ruhe an Konzepten, studieren Akten oder redigieren Berichte. Wenn nun ganze Teams, Abteilungen oder gar...
Fraefel & Partner GmbH – organized for complexity
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CH-8910 Affoltern a.A.
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